第(2/3)页 他觉得,似乎取消送货上门,直接一步到位,模仿前世的菜鸟驿站模式,建立通达物流驿站,是最符合现实需求的解决方案。 于是,陆家贵开口:“我们可以推行通达驿站模式来解决。” “通达驿站?”孙传宇和刘墙冬都露出好奇的神色。 “对。”陆家贵解释道,“就是在社区、乡镇、农村寻找合作伙伴,设立固定的包裹代收点。比如,小区的物业办公室、门卫室,社区的居委会,农村的村委会、供销社,或者街边信誉好的小卖部、便利店,都可以成为我们的通达物流驿站。” 他详细阐述运作模式:“快递员不用再一个个打电话、爬楼梯上门,只需要将负责片区的包裹批量送到对应的通达驿站,由驿站工作人员签收、录入系统。然后系统会自动发送短信或QQ消息通知收件人,包裹已到达某某驿站,请凭取件码自取。” “那用户会不会觉得不方便?不愿意自取呢?”孙传宇有些疑虑。 “短期可能会有部分用户不习惯。”陆家贵肯定地说,“但从长远和整体来看,这是最优解。” “对于上班族,下班顺路在小区门口取个快递,比在家苦等或者让快递员白跑一趟要方便。” “对于驿站合作方,可以增加人流,带动其他消费。” “对于我们来说,这能极大提升派送效率,降低时间成本。” “对于乐购网,物流成本可控,有利于电商下沉到基层的乡村地区。” 第(2/3)页