第(2/3)页

    林昊医生奉领导命令过来帮谢同学的忙，遇到谭老师同其他同学那般躲着。

    是谁都想不明白，谢同学哪儿吃的豹子胆能和谭老师和睦相处。

    谭克林医生检查着谢医生要在会议上念读的工作汇报书稿，手指如笔刀，点着纸面上一个字一个字审查。

    “你们没参加过这个会？”谭医生再问问两个年轻医生的会议经验。

    质控会全医会开，科室会开，这是前面讲过的。应该说像他们这样的小年轻在科室的质控会上一定旁听过，医院的大质控会暂无资格参与。

    现在突然晋级到去参加几个大医院的联合质控会，相当于跃级跳？

    “你们在科室质控会上发言过吗？”谭克林医生再问。

    两小年轻回想。

    科室质控会基本上有点儿走形式主义。会议主持人一般是科室主任或副主任，提前交代谁要发言谁做记录，要发言的把稿子准备好在会议上念一遍算完事。

    有兴趣点的是质控会上常常会带上些疑难病症讨论，这是领导常用的开会手段：活跃下会议气氛。

    没有具体病例单讲理论是干巴巴的，死气沉沉的。

    “稿子没问题，但要想好如何结合稿子举些鲜活的例子去讲。”谭克林说。

    举例说明这个活可以算是谢同学的强项。

    今日问题在于谭老师点明，谢同学要讲的话最好结合上几个医院的例子来讲。
    第(2/3)页