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    “我在董医生的发言中暂无见到临床路径在质控上面发挥的作用。”谢婉莹医生说。

    后面一群大佬实在忍不住：皮肤病医院同行是演讲离题？！

    首先要说到临床路径创立之初并不是当作质控工具，它被很多人诟病在于说白了有它是为了节省日益增高无法节制的医疗费。

    临床路径用到质控上可以说是为了反驳以上一面倒的说法：节制医疗费而牺牲患者利益？不好意思临床路径不背锅。

    好比上面提出医疗改革是要降本增效，一大帮人气呼呼地直吹：怎么可能一面降低医疗费一面说能提高患者的利益？

    这些人的话表面看似有逻辑道理，实则上疏忽管理学一大重点内容：无效的工作浪费的资源和时间必须踢除出去。

    无效在管理学另一种深度内涵为无序。

    临床路径的名字叫做一条路指定给你走，如交通给机动车划分单独通道，让无序混杂车流变为有序分类车流继而降本增效。

    于是接下来的问题自然变成如何确定是哪条正确的路为临床路径，这想也知道属于质控内容。

    质控可以排除临床路径里头无效的事儿留下有效的事儿。

    这个质控事谁来做如何体现？按照前面讲过的质控体系应该有体现。

    听起来这事有点儿抽象，莫非如整形外科发言稿中需要用领导讲话来审视？
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