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    区域医疗的最大特征是利用有效的管理模式在这片区域内纠集整合所有子单位力量进行互相帮扶。

    让你派专家下去巡查，应是上级口头说说的帮扶尝试方案之一，有效方案应该是你这个中心单位开展工作以后摸索出来一条踏实可践行的路。

    一昧哭穷设备不是不可以，问题是你要来的设备能不能帮扶到其它子单位呢，只给你自己用？

    如果是这样的话，莫怪领导板着脸了。

    廖院长额头的汗在滴，只听谢医生口里吐出区域医疗几个字眼时，他知道自己哪儿出问题了。

    黎医生早把发言稿挡在自己面上了，她这小虾米是遵循医院旨意办事儿，真不能怪她什么。

    “如果要申报资金，第一笔资金可以用在专家团费用上。”谢婉莹医生提出，“组建以国协血液病医院专家为中心的区域专家团，包含全市所有血液病专家，做到区域专家共享。”

    医疗行为主体是医务人员不是设备。如果变成主体变成设备这是老百姓骂的最多的，行内医务人员一样骂最多的。

    “额。”廖院长直接吐汗了，自己似乎有点傻，能首先给自己员工长福利的机会他居然没看见。

    专家团组建后，按照专家的意见添设设备，可以做到合情合理有理有据，不再是廖院长和发言人董医生唱独戏没人信。

    医疗申报讲技术点的，所以申报内容足以看出这人的技术水平。
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